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抢节点促攻坚,澳门新葡萄新京6663“专班”发力推动重点项目建设

为进一步推动“项目攻坚”建设任务再升温、再提速、再突破,5月17日,澳门新葡萄新京6663“三大攻坚”项目攻坚组对重点项目推进情况开展现场督查,就项目攻坚中存在的问题进行再梳理、再研究、再破解。集团党委副书记、总经理、项目攻坚组组长孔乐,集团相关部司负责人,相关参建单位负责人参加。

集团党委副书记、总经理、项目攻坚组组长孔乐一行先后来到纵三路(通北路-新中路)、新中路(生兴路-新宁路)、利群河东路、行头下潦安置房、商聚路(高新五路-新城路)、沙里吴直路、横路项目工地开展实地督查,一边走现场、看规划,一边听介绍、问进度,详细了解项目推进过程中遇到的困难和问题,明确解决思路举措和各方责任,并提出工作要求。

围绕做好下阶段项目建设推进工作,孔乐强调,要加快建设,增强推动项目建设的责任感、使命感和紧迫感,重实效、强实干、抓落实,在保障工程质量和施工安全的前提下,加速项目推进,把项目往前提、计划往前排、进度往前推、工期往前赶;要敢于破难,认真梳理重大项目需要协调解决事项,推动问题分层分类解决。对外部问题要积极与相关单位主动对接、靠前指导,对内部问题要上下联动、拿出举措、抓好落实,全力化解用地报批、征迁交地、管线迁改、交通组织等要素瓶颈;要盯住不放,抓实抓紧项目攻坚工作专班调度,坚持把攻坚克难挂在心上,把工作目标转化为具体项目,列出项目清单,组织一切力量、调动一切资源、采取一切措施,全力保障项目快建设、快建成;要精细管理,抓好进度全周期管理、内控全流程跟踪,从源头扎实做好安全生产、生态保护、防汛备汛、文明施工等工作,确保规范建设、安全建设;要拼出干劲,拿出争一流的意识,强化精品意识,马上就办、说干就干,以强烈的事业心和责任感,把时间利用好、发挥好,鼓足干劲,逢山开路,遇水架桥,跑出项目建设“加速度”。

自集团“项目攻坚”专班成立以来,实行“日研判、周汇报、月分析”的运行机制,对项目实行分析上墙、实地督导工程进度、协调解决存在问题,累计召开工作推进会9次,全程跟踪推动项目清单任务落实落细,保障项目工程建设有效推进。集团本年度计划推进147个建设项目,投资总概算约916亿元,其中政府投资项目114个,全年计划完成入统投资56亿元,截至4月底已累计入统投资19.4亿元,完成考核任务的34.6%。